| GESTALT -
SUPERVISION |
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Ausgangslage
Am Arbeitsplatz befinden Sie sich in einem Spannungsfeld von vielfältigen
- gelegentlich gleichzeitig und widersprüchlichen auftretenden - Aufgaben,
Ansprüchen und Bedürfnissen:
Unterschiedliche Rollen, verschiedene Personen, die
Arbeitsaufgaben, vielfältige Interessen der Institutionen und ihrer
Kunden/Klienten prägen das berufliche Feld.
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Vorgehensweise
In der Gestalt-Supervision geht es zunächst darum, dieses
Spannungsfeld wahrzunehmen.
Aktuelle Erfahrungen und Erlebnisse werden aus verschiedenen
Blickwinkeln betrachtet.
Meine Aufgabe als Supervisor ist es, die bedeutsamen Aspekte in
einen Gesamtzusammenhang zu stellen.
Hierdurch werden vorhandene Probleme und deren Lösungen erkennbar.
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Als Ihr Supervisor werde ich Sie darin unterstützen,
Probleme aus den unterschiedlichen Blickwinkeln wahrzunehmen,
mit sich selbst und mit anderen Menschen aktiv neue Erfahrungen zu
machen,
auf lebendige Weise neue Erlebens- und Verhaltensweisen zu
erlernen
und bestehende Schwierigkeiten in ihrem Arbeitsalltag zu überwinden.
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Mit erlebnisaktivierenden Methoden der Gestalt-Supervision,
wie z.B. der Arbeit mit dem leeren Stuhl, Rollenspielen,
kreativen Medien, Bewegungen und Skulpturarbeit
wird ein "lebendiger Raum" geschaffen,
in dem geredet, ausprobiert und praxisnah experimentiert wird.
Mit anderen Verhaltensweisen wird experimentiert;
z.B.: Was passiert in meinem Team, wenn ich mich in der Teamsitzung einmal
etwas ( oder ganz ) anders verhalte?
Mit körperlichen Haltungen wird ausprobiert;
z.B.: Welche Haltung nehme ich zur Zeit ein und wie verändert sich
meine Einstellung zu meinen Kollegen, wenn ich ihm mit einer anderen körperlichen
Haltung entgegentrete?
über Gedanken und Gefühlen wird geredet, und zwar mit altbekannten
und auch mit möglichen neuen;
z.B.: Wie geht es mir mit meiner jetzigen Arbeitsstelle und wie fühle ich
mich da?
Was könnte mir schlimmstenfalls passieren, wenn ich neue Wege gehe?
Kenne ich diese Gefühle aus anderen Arbeitssituationen?
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Die Zielsetzung der Supervision werden zwischen den Beteiligten
vereinbart, z.B.:
Die Qualität beruflichen Handelns sichern und verbessern.
Persönliche Verstrickungen mit dem Klienten und seinem System
durcharbeiten.
Die berufliche Identität weiterentwickeln.
Das Team weiterentwickeln und die Kooperationsfähigkeit erhöhen.
Konflikte und Krisen verstehen und bearbeiten.
Einen angemessenen Umgang mit komplexen Belastungen finden und
Burnout vorbeugen.
Die Arbeitszufriedenheit erhöhen.
Als ihr Gestalt-Supervisor habe ich viel Erfahrung im Umgang mit
komplexen Prozessen. Ich werde Ihnen meine Sicht der Dinge in einer persönlichen
und nachvollziehbaren Haltung zur Verfügung stellen und Sie mit Interesse und
Engagement auf Ihrer Entdeckungsreise und bei Ihren Lösungen in Ihrem
beruflichen Arbeitsfeld begleiten.
Die Zertifizierung als Supervisor DVG erfolgt nach einer
Weiterbildung,
die Selbsterfahrung, Theorie, Methodik und supervidierte Praxis
insgesamt 960 Unterrichtsstunden - einschließät.
Am 1. Juni 2005 wurde mir die Anerkennung als Supervisor DVG
verliehen.
http://www.dvg-gestalt.de/downloads/therapeutenliste/Therap_3_Maerz07.pdf
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